• 계층교육  관리자
    [계층교육 시리즈] 변화의 실행력, 조직에 생기를 불어넣는 핵심실무자
    훈련등급 : A 등급
     

    총 16차시 / 16시간 교육과정

    과정목록


    수료기준 및 수강정원

    수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제
    0 명 60% 이상 총 0점 /
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    반영된 평가 합산 0점 이상


    교육비 안내

    교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
    (1,000인 미만)
    환급 : 대규모
    (1,000인 이상)
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    • 과정소개
    • 강의목차
    • 학습후기

    과정소개

    업무 목표를 자기주도적으로 설정하고 조직 내의 한정된 인적, 물적 자원과 환경을 효율적으로 사용하여 보다 높은 경영성과를 창출할 수 있도록 도울 수 있다.

    과정목표

    4차 산업혁명 시대에 필요한 실무자상을 이해할 수 있다.
    핵심실행가로서 변화를 고민해야 하는 영역을 이해하고 적용할 수 있다.
    핵심실행가에게 필요한 스킬을 함양할 수 있다.

    학습대상

    핵심실무자로써 부서의 핵심업무 수행에 필요한 역량을 강화하고자 하는 대리·과장급 사원
    업무수행과 퍼포먼스 향상에 필요한 필수 스킬을 습득하고자 하는 입사 3년 이상 사원급

    강의목차

    • 1 . 4차 산업혁명을 실행하는 전문가가 되라
    • 2 . 강점을 기반으로 전문성을 강화하라
    • 3 . 조직에서 강점을 활용하라
    • 4 . 조직 가치의 중요성을 이해하라
    • 5 . 조직 가치에 기반해 변화를 실행하라
    • 6 . 고객 경험을 적용하라
    • 7 . 디자인씽킹을 활용하라
    • 8 . 팀으로 일하라
    • 9 . 팀 시너지를 강화하라
    • 10 . 프로세스 전문가가 되라 - 시스템기법 마스터
    • 11 . 프로세스 전문가가 되라 - 컨설테이션 마스터
    • 12 . 경험적 선구자가 되라 - 새로운 제안하기
    • 13 . 경험적 선구자가 되라 - 낡은 관행 개선하기
    • 14 . 유연한 커뮤니케이터가 되라 - 후배 멘토링하기
    • 15 . 유연한 커뮤니케이터가 되라 - 상사 코칭하기
    • 16 . 퍼실리테이턴트의 넛지

    학습후기

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