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  • 리더십  리더십 일반
    핵심만 콕! 창의적 의사결정의 핵심과 실천
    훈련등급 : A 등급
     

    총 8차시 / 8시간 교육과정

    과정목록


    수료기준 및 수강정원

    수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제
    0 명 60% 이상 총 0점 /
    0% 반영    		 총 0점 /
    0% 반영    		 총 0점 /
    0% 반영
    반영된 평가 합산 0점 이상


    교육비 안내

    교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
    (1,000인 미만)    		 환급 : 대규모
    (1,000인 이상)
    구독형


    • 과정소개
    • 강의목차
    • 학습후기

    과정소개

    창의적인 발상과 방법으로 세부적인 부분을 알려주고, 직무에 관련된 결정을 실행하는 역량을 키워, 세대 간 의사결정방법의 차이를 존중과 상호보완으로 극복할 수 있도록 가이드해 드립니다.

    과정목표

    창의적 발상과 방법으로 세부적인 부분을 정확하고 치밀하게 통찰할 수 있다.
    직무에 관련된 결정을 실행하는 역량을 기를 수 있다.

    학습대상

    적절한 의사결정으로 성과를 내고자 하는 임직원
    창의적 의사결정을 통해 문제를 해결하고자 하는 실무자 및 리더

    강의목차

    • 1 . 기업과 조직에서의 의사결정 상황
    • 2 . 의사결정의 의미와 효과적인 의사결정 방법
    • 3 . 경영전략별 의사결정
    • 4 . 산업·기업별 핵심 의사결정 사례
    • 5 . 창의적 의사결정 및 세대 간 상호보완적 의사결정 방법
    • 6 . 창의적 의사결정을 돕는 이론 및 Tool
    • 7 . 세대 간 의사결정 방법 이해
    • 8 . 권한과 책임 관련 의사결정의 세대간 차이 극복하기

    학습후기

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