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업무역량 리더십
핵심만 콕! 문제해결을 위한 실마리 찾기와 풀기
훈련등급 : A 등급
총 8차시 / 8시간 교육과정
수료기준 및 수강정원
수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제 0 명 60% 이상 총 0점 /
0% 반영총 0점 /
0% 반영총 0점 /
0% 반영반영된 평가 합산 0점 이상
교육비 안내
교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
(1,000인 미만)환급 : 대규모
(1,000인 이상)구독형
- 과정소개
- 강의목차
- 학습후기
과정소개
■ 문제 인식부터 해결 방안까지 전반적으로 구성된 강의
문제의 정의와 유형 및 해결 모형과 기본 프로세스까지 제시
문제해결 방식을 원인분석 / 창의 / 프로세스 / 통찰에 맞춰 다양하게 전달
문제해결을 위한 정보 분석 방안 제시
■ 다양한 분석을 통한 다양한 문제해결 방안!
누군가에겐 정답일 수 있지만 나에겐 오답이 될 수 있는 문제를 해결하자
사람, 소통, 물리적 요소로 인한 문제를 반드시 해결해야 하던 리더들을 위한 해법!!과정목표
문제해결을 위해 필요한 문제의 본질 규명 및 원인 분석의 힘을 기른다.
문제의 유형에 따라 해결을 위해 필요한 구체적인 방법과 기술을 연마한다.학습대상
프로세스 중심의 문제해결로는 풀 수 없는 문제가 많다고 생각하는 직장인
문제해결이 많은 실무자 및 리더강의목차
- 1 . 문제없는 조직은 없다
- 2 . 문제해결 스타일에 신경쓰기
- 3 . 문제는 많고 과제는 적다
- 4 . 정보 분석하기
- 5 . 원인분석 문제해결
- 6 . 창의적 문제해결
- 7 . 프로세스 문제해결
- 8 . 통찰적 문제해결
학습후기